Giriş

Ücret Artışı Hangi Kriterleri İçermelidir?

Yıl sonuna yaklaştığımız bu günlerde İnsan Kaynakları Departmanı olarak hummalı çalışmalar içerisindeyiz. Ülkemizdeki ücret artışı için belirleyici kriterlerden biri Asgari Ücret, diğeri ise Enflasyon Oranı…

Geçtiğimiz günlerde Peryön tarafından gerçekleştirilen Ücret Artışı ve Yan Haklardaki Trendler konulu yayınında bu iki konu katılımcı şirketler tarafından da kabul gören değerler olarak oldukça belirleyici etkenler olarak bizlerin karşısına çıktı.

Peki bu ücret artışı sadece bu 2 kritere mi bağlı olmalı?? Adil, şeffaf ve sürdürülebilir olacak başka yöntemler neler olabilir 🤔

Bir kaç başlıkta sıraladığım aşağıdaki yöntemlere eminim eklemeler yapılabilir…

💡İnsan Kaynakları ve Üst Yönetim İş Birliği
İnsan kaynakları profesyonelleri ve şirket üst yönetimi, ücret artışları konusunda ortak bir vizyona sahip olmalıdır. İki taraf arasında şeffaf iletişim ve iş birliği, adil ve sürdürülebilir ücret politikalarının oluşturulmasına yardımcı olacaktır.
💡Performans Değerlendirmesi
Ücret artışları, performans değerlendirmelerine dayanmalıdır. Çalışanların bireysel performansları, hedeflere ulaşma dereceleri ve katkıları göz önüne alınarak adil bir şekilde değerlendirilmelidir.
💡Çalışan Hedefleri
Ücret artışları, çalışanların bireysel hedefleri ile doğru orantılı olmalıdır. Performanslarına ve katkılarına bağlı olarak belirlenen hedefler, motivasyonlarını artırır ve adil bir maaş politikasının temelini oluşturur.
💡Bölüm Hedefleri
Bireyin performansı kadar, bölümün hedeflerine katkısı da değerlendirilmelidir. Böylece, ekip çalışmasını teşvik ederek şirketin genel başarısına katkı sağlanabilir.
💡Şirket Hedefleri
Ücret artışları, şirketin genel hedefleri ile uyumlu olmalıdır. Çalışanların performansı, bölüm hedefleri ve şirketin stratejik hedefleri arasında denge kurularak, şirketin uzun vadeli başarıya ulaşmasına katkıda bulunulmalıdır.
💡Piyasa Araştırması
Şirket, piyasa koşullarını dikkate almalı ve rekabet avantajını sürdürebilmek için benzer pozisyonlardaki diğer şirketlerle kıyaslamalıdır. Bu, rekabetçi ücret seviyelerini belirlemede yardımcı olur.
💡Çalışan Geri Bildirimi
Çalışanların görüşleri ve beklentileri önemlidir. Geri bildirim mekanizmaları, çalışanların ücret artışlarına dair beklentilerini anlamak ve tatmin düzeyini ölçmek için kullanılmalıdır.
💡Sürdürülebilirlik
Ücret artışları sürdürülebilir olmalıdır. Şirketin finansal durumu, gelecekteki büyüme beklentileri ve ekonomik koşullar göz önüne alınarak, uzun vadeli bir perspektifle değerlendirme yapılmalıdır.

Çalışan, Bölüm ve Şirket hedefleri için ise önceden sıklıkla #kpi bahsederken bundan sonraki süreçlerde #okr olarak ele almamız gerekecek gibi görünüyor 🧐

İletişim formu

Gönder

Demo Talep formu

Konu
Gönder
Gönder